皮膚黑黑，頭發(fā)略有花白，普通話也不標準，不知道的人都以為他年紀很大，其實啊，他是個80后，他也總說：“我不拼顏值，拼實力！”

惟其艱難  方顯勇毅

2006年，在金果園項目上常?？梢钥吹搅_太忠忙碌的身影，和他透露著稚嫩的臉龐。同事們經(jīng)常提起他，“這小伙子，很棒，有干勁”。羅太忠和許多人一樣，立足崗位、勤奮工作，中等身材透出堅定的眼神，人們隨處感受到的是他的自信與堅毅。

時間進入2016年，羅太忠被任命核建青島科技園項目經(jīng)理，這是他進入公司以來牽頭的第一個項目，憑借自身多年的經(jīng)驗積累，對內(nèi)對外均表現(xiàn)出了一個項目經(jīng)理應該有的擔當、鎮(zhèn)定和嫻熟。               

在工程籌備初期，籌備組僅4人，在沒有技術(shù)和商務人員的情況下，羅太忠白天抄平放線和現(xiàn)場指導，晚上統(tǒng)籌、策劃方案和招標文件評審。由于項目上人員整體偏年輕化，部分管理人員現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足，在基坑開挖完成后，集水坑等開挖及邊坡修整成為了關(guān)鍵工序。為保證土方開挖質(zhì)量，他除對外溝通協(xié)調(diào)外，還經(jīng)常深入現(xiàn)場進行施工進度巡查和技術(shù)指導。憑借多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，他組織召開專題會提前對本工序的施工重點作下安排，要求在每項工作前,技術(shù)人員必須對作業(yè)人員進行技術(shù)交底，讓每一位作業(yè)人員都能明白本道工序的施工作業(yè)方法，才能更好的完成施工任務；此外，要求質(zhì)檢人員在施工過程中加強巡檢力度，并嚴格執(zhí)行公司的三檢一驗制度，全面掌控施工質(zhì)量。

羅太忠作為一名項目現(xiàn)場施工管理者，也十分注重施工生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣應用。由于青島市高大模板支撐體系標準較其他城市有一定特殊性，如：國家標準為超過8m，但青島市地方標準為超過6.5m。針對此類地域性標準要求，他專門針對青島市地方標準和規(guī)定開展專題研討，提出解決方案，真正做到了技術(shù)先行。

惟其磨礪  始得玉成

2018年4月8日，科技研發(fā)及培訓中心1.2萬余平米幕墻建設任務正式開工。為了迎接青島上合峰會，業(yè)主單位要求在青島上合峰會召開前完成科技研發(fā)及培訓中心幕墻施工。為了確保幕墻工程順利完成節(jié)點目標，4月11日，羅太忠組織業(yè)主、幕墻分包商召開專題會議，就幕墻工程的圖紙深化設計、材料品牌的確認等問題進行專題討論，“這個活兒特別急、特別難、規(guī)格要求特別高?！彼跁h上說道。面對工期緊、任務重等困難，他精心組織、科學籌劃，啟動“白加黑”“5+2”模式，他多次說道“搶工期必須保安全，要節(jié)點必須重質(zhì)量”。實踐證明努力沒有白費，科技研發(fā)及培訓中心幕墻在2018年5月20日全面完成，比業(yè)主原計劃的完成時間整整提前了17天，獲得業(yè)主和監(jiān)理單位的高度贊揚，并獲得中核華建青島能源科技有限公司的表揚信，信中這樣寫道：“在開展核建青島科技園項目一期工程建設過程中，二四公司克服了工程建設中面臨的諸多問題，安全、高效、優(yōu)質(zhì)圓滿完成了各項任務，把不可能變?yōu)榭赡?，大力保障了項目一期工程良好的系統(tǒng)央企形象?！?/p>

2017年底到2018年8月，羅太忠還兼任北京第四工程管理部黨支部書記，作為一名黨員，除了管理現(xiàn)場施工、技術(shù)、商務和對外溝通協(xié)調(diào)外，還不斷加強自身的思想政治學習，努力提高政治覺悟。為了項目生產(chǎn)安全，順利完成任務，他真正將項目黨支部力量貫穿到生產(chǎn)工作中，把青島科技園項目打造成一支富有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的基層黨組織。2018年，北京第四工程管理部被評為“優(yōu)秀基層單位”。

由于長期在生產(chǎn)一線風吹日曬，加上愛操心，羅太忠看起來比實際年齡略顯蒼老。即使在休假期間，也是一天三個電話詢問生產(chǎn)情況。

正是對工作的那份執(zhí)著，那份沉甸甸的責任，勾畫出羅太忠全部的工作寫照。