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勞務(wù)隊(duì)伍班組安全管理

時(shí)間: 2019年04月01日 來(lái)源: 作者:

班組是企業(yè)安全管理的前沿陣地,加強(qiáng)班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要途徑。在現(xiàn)有的項(xiàng)目施工中,絕大多數(shù)施工班組是外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍組成的,是直接從事施工生產(chǎn)的一線班組,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,如何從班組最大限度地消除各類安全隱患,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,是項(xiàng)目安全管理的前沿和重點(diǎn)。

一是嚴(yán)把勞務(wù)準(zhǔn)入關(guān),為班組安全管理提供源頭保障。

勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)前,必須經(jīng)過(guò)施工總承包單位供方評(píng)審合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工。勞務(wù)隊(duì)伍必須按要求配備專兼職安全員,對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行入場(chǎng)考核,將合格勞務(wù)人員的姓名、籍貫、年齡、身份證號(hào)等信息登記成冊(cè),建立勞務(wù)人員實(shí)名制管理數(shù)據(jù)庫(kù),并根據(jù)實(shí)際情況,建立“不良供方和人員”機(jī)制。從作業(yè)隊(duì)伍、班組、作業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍班組的穩(wěn)定性管理,抓住勞務(wù)隊(duì)伍安全管理的根本,為促進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施提供可靠保證。

二是強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍用工管理,提高勞務(wù)人員穩(wěn)定性。

要建立用工合同違約機(jī)制。勞務(wù)隊(duì)伍與勞務(wù)人員必須簽訂固定期限用工合同,并約定違約條款,報(bào)總包單位備案;要建立穩(wěn)健+激勵(lì)型薪酬管理機(jī)制?,F(xiàn)有勞務(wù)人員薪酬基本上采用計(jì)時(shí)或計(jì)件兩種方式,工資隨走隨結(jié),不利于勞務(wù)人員穩(wěn)定性。將薪酬改革為基本工資+提成的形式,一方面保障了勞務(wù)人員每月的基本生活費(fèi),讓勞務(wù)人員形成“我有固定工作”的心理;另一方面提成可大大提高勞務(wù)人員工作效率,干得越多,提成越高。

三是明確勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制,加大班組安全管理傳達(dá)和落實(shí)力度。

抓好班組安全管理,必須以“作業(yè)零違章、隱患零容忍”為紅線,必須強(qiáng)調(diào)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,通過(guò)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將安全管理措施要求有效傳遞到班組、個(gè)人,在一定程度上有效避免安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

四是細(xì)化安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,落實(shí)安全措施和安全教育。

為避免勞務(wù)隊(duì)伍班組施工中的僥幸心理,應(yīng)制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入強(qiáng)制性規(guī)定,從勞務(wù)隊(duì)伍是否配備安全防護(hù)用品、設(shè)置有效的安全防護(hù)設(shè)施等方面,督促勞務(wù)隊(duì)伍安全費(fèi)用的投入和實(shí)施到位。

五是加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),提高全員安全意識(shí)。

把創(chuàng)造良好的施工、生活環(huán)境作為勞務(wù)隊(duì)伍班組建設(shè)的重要舉措,充分考慮勞務(wù)人員的生理和心理因素,規(guī)范勞務(wù)人員臨時(shí)住宿和作業(yè)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員和管理人員同生活、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同報(bào)酬、同管理,增強(qiáng)勞務(wù)人員“家的感覺(jué)”,從而提高班組成員安全施工生產(chǎn)的積極性和責(zé)任心。

班組是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)班組安全管理將安全施工生產(chǎn)管理的關(guān)口前移、重心下移,強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)核心作用,調(diào)動(dòng)作業(yè)人員圍繞班組長(zhǎng)積極參與安全施工的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)安全管理措施落實(shí),才能從根本上強(qiáng)化安全執(zhí)行力,安全生產(chǎn)的大堤才牢不可破,長(zhǎng)治久安。

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