7月9日，中核二四召開2024年二季度績(jī)效考核暨三季度工作布置會(huì)，全面總結(jié)二季度及上半年重點(diǎn)工作完成情況，部署三季度及下半年任務(wù)目標(biāo)。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記李兵主持。公司黨委書記、董事長(zhǎng)高宏樹出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)上，各部門/管理中心、專業(yè)公司根據(jù)考核要求，分別對(duì)二季度及上半年重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，明確了下一步工作思路。

　　會(huì)議指出，公司上下要以時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任感，錨定年度工作目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)聚焦主業(yè)產(chǎn)品化、賦能提升專業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、組織建設(shè)體系化、風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化，以咬定青山不放松的韌勁抓落實(shí)、促發(fā)展，推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，確保圓滿完成年度目標(biāo)。

　　會(huì)議要求：

　　一是抓好穩(wěn)增長(zhǎng)、控負(fù)債各項(xiàng)工作。要守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，把握核電、新能源、“三大工程”建設(shè)的機(jī)遇期，全力以赴實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、控負(fù)債”目標(biāo)。

　　二是抓好安全生產(chǎn)。要貫徹落實(shí)安全環(huán)保管理有關(guān)要求，在關(guān)鍵時(shí)刻、敏感時(shí)期，做好防暑降溫與防臺(tái)防汛等工作，加強(qiáng)安全穩(wěn)定與輿情管控，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)與top10風(fēng)險(xiǎn)排查與治理，確保整體平穩(wěn)可控。

　　三是抓好運(yùn)營(yíng)管理。要抓實(shí)市場(chǎng)開發(fā)，推動(dòng)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落實(shí)落地；抓實(shí)精細(xì)化管理，聚集工效提升，做優(yōu)商務(wù)管理和成本管控，積極推進(jìn)核電一體化建設(shè)；抓實(shí)結(jié)算回款，緊盯年度重點(diǎn)治理事項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)“兩金”壓降。

　　四是抓好深化改革。要以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，積極推進(jìn)公司全方位的深化改革，以組織變革為重點(diǎn)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)公司的核心功能，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　五是抓好人力資源隊(duì)伍建設(shè)。要以核電人才有效培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)鍵崗位能力提升為抓手，建設(shè)一支能征善戰(zhàn)、敢打硬仗的隊(duì)伍，不斷激發(fā)人才隊(duì)伍活力。

　　六是抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要以“整體·協(xié)同”年為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，建立“會(huì)商”機(jī)制，保障制度執(zhí)行，提升協(xié)同聯(lián)動(dòng)效率；要進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，加大對(duì)違法、違規(guī)行為懲戒力度，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　七是抓好核安全文化建設(shè)與組織能力提升。要進(jìn)一步提升組織力，利用推演等方式加強(qiáng)預(yù)判，提升核安全文化管理效能。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)薄懷濤、何錦、張延政、王夢(mèng)、張同剛、馬曉宇、熊柏林，助理級(jí)、副總師級(jí)，總部部門負(fù)責(zé)人、管理中心、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員50余人參加會(huì)議。